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管理和领导人才方面还存在着巨大的挑战，这些挑战可以归结为下列方面：
观念的挑战：许多企业的最高层尚未意识到管理和领导人才培养问题的战略紧迫性 ...
内外部资源的挑战：中国的商业教育资源从质和量方面都与国际先进 ... |
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| 建立健全企业管理体系是加强基础管理的前提，是企业自身生存和发展的需要。从企业的实际出发，要有人力资源作保证 , 建立和完善企业的管理制度。落实管理职责，是加强基础管理的核心，应定期进行“职位分析”，全面落实管理职责。提高员工的综合素质... |
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| 现代的人力资源管理已经从传统的人事管理事务性工作中解放出来，更多的去关注 " 人 " 和 " 企业命运 " 的问题……自 70 年代起，人力资源规划已成为人力资源管理的重要职能，并且与企业的人事政策融为一体。 |
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| 在“顾客导向的时代”，营销策略必须借助整合营销传播策略以实现全方位推广产品的策略。为了在日益激烈的竞争中求得生存，确定关键的目标市场（市场细分），并集中有限资源运用最有效实用的方法获取该市场至关重要。 |
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| 随着市场变化，客户要求越来越高， CRM 也逐步成为企业关注的管理工具。如何分析客户、识别客户、吸引客户、维系与发展客户关系已成为企业经营中持久的课题。 |
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| 任何一个成功的企业背后，必然有一个高绩效的团队。这也是为什么现在各大企业都格外重视“团队合作”精神的原因。企业只有把自身的团队建设好了，才能... |
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| 越来越多的人意识到，必要的财务知识应当成为这些必备素质中的一条。非财务部门的管理人员应学会在通过对经济、投资... |
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| 掌握有效的接待与接听电话的专业技巧，让客户对您公司的服务留下良好的印象，成功树立公司形象，创造无限商机。 |
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| 现代企业的竞争日益激烈，人员素质的提升成为企业在竞争中最重要的经营策略之一……通过员工的工作及职业发展的设计，协调员工个人需求和企业组织需求，实现个人和企业的共同成长和发展。 |
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| 生产现场管理是制造型企业的管理核心内容，能否实施有效的生产现场管理，亦成为企业竞争力的关键因素之一。 如何进行有效的现场活动管理，是企业管理者最头痛的问题之一，要解决这个问题，需首先导入“ 5S ”。 |
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| 建立一流的团队需要经过艰辛的工作和努力，在日趋激烈的市场竞争中，越来越多的企业在培训员工知识技能的同时，更加注重团队合作和提高、改善员工的心理素质，当中户外拓展培训已成为最为有效的培训方法之一。 |
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