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项目咨询

客户企业先提供初步的项目需求，在此基础上我方与客户方交流界定项目的目标、范围，在此之后我方按照项目管理方式组建项目组、拟定项目计划，进入企业进行诊断调研后，拟定咨询方案，根据项目合作协议的具体内容辅导企业咨询方案的实施。
    项目组将针对客户的实际情况，组合最佳顾问资源，形成高效的顾问团队，并采取积极互动的方式，与企业高度配合推进项目实施。在咨询执行过程中，不仅帮助企业理清内部管理，解决实际问题，还通过访谈、研讨、培训等方式把现代管理的思想、理念和方法向客户的管理人员及基层员工转移，切实提升客户的管理能力。

管理辅导

大势管理顾问公司还利用自身的顾问资源及相关行业信息资源，针对企业提供长期的顾问式服务。
    我们将选派对企业及行业有深入了解的高级顾问对企业进行跟踪，采取定期或不定期的方式，与企业中高层管理人员建立联系，采用访谈、研讨、一对一沟通等方式，及时收集企业反馈的信息有针对性地帮助企业解决发展过程中不同阶段的管理问题。

管理输出

大势管理顾问公司在积极为企业提供高价值的咨询服务以外，还以自己杰出的顾问队伍为企业提供管理输出。
    咨询顾问以良好的职业素养和对服务企业运作的深刻理解，在公司的雄厚知识库的支持下，是企业高层次经营管理人才的最佳来源；同时，通过管理输出的形式与顾问公司这一高度学习型组织保持联系使企业始终与现代管理理论的发展同步。

直接为服务的客户企业输出高层次经营管理人才，将可以更大程度上实现管理咨询的价值。